王石把万科交给郁亮之后，是真的云游四海读书谈恋爱还是垂帘听政？
一股叫宝能系的资本力量，大举收购万科的股权，几番拉锯战之后，持股达到20%，成为万科第一大股东。王石急了，2015年12月17日，他在北京公开宣布，向“侵略者”向宝能系宣战。不过，好像已经晚了。
“太子理政”从来难
在过去的几年里，我们所知道的王石，大概就是作为“思想家”的王石，登山的王石，发微博的王石，出国读书的王石，与女明星谈恋爱的王石，以及做红烧肉的王石。是的，王石已经很久没有因为公司业务的问题出现公众视野里了。估计，很多人甚至认为，这个老头已经退休了。
王石数年前把万科的日常管理交给了郁亮之后，是真的云游四海读书谈恋爱还是垂帘听政，我们不得而知。总之，一个名满天下的企业家，自己做出撒手不管的姿态，把经营权交给“年轻人”，这个“年轻人”的工作，特别像“太子理政”。
历史上的“太子理政”，大多是痛苦的。首先，太子不能有自己的路线，否则就有忤逆之嫌，会被认为不尊重权威；其次，做得好，那是皇上的路线好，做得不好，则是自己太无能——那就可能被废掉；在这样的情况下，“太子”只能守成，不敢创新，得过且过，就是等待时间的流逝，毕竟时间在“年轻人”的一边。
若干年前，联想集团也有过类似的情况。柳传志也曾从联想集团“退休”，杨元庆接棒。那些日子，杨元庆的压力一定很大——因为业绩不理想，柳传志还曾经在联想集团“复出”了一段时间。果然，老柳出马，业绩扭转，这一方面说明老柳很厉害，但一方面也让杨元庆很尴尬。后来，老柳彻底不管了，杨元庆的“领袖气质”，才逐步在联想集团建立起来。
但王石不是柳传志，他没有像老柳那样去做“更重要的事业”，而是去做了“更重要的事儿”——去爬山啊，读书啊，以及哪啥啊。你想，江山是他带领打下来的，他能“闲”得下来吗。不可能的闲得住的，一定会在读书之余，对“年轻人”进行各种“指导”，比如，王石曾经定下“反多元化”的路线，这是“年轻人”不敢逾越的。
2012年初，王石公开向万科的高管团队喊话：“就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出手来干扰你。”
从这句表态中，你可以看出王石语气之严厉，但进一步思考，就会发问，他何以如此严厉呢？这不免让人想到，一定是“年轻人”有违背多元化路线的冲动。在王石“变成鬼也不放过你们”的表态之下，“年轻人”所能做的，当然就是高举领袖的旗帜执行领袖的路线了。
堡垒易从内部攻破
这些年来，万科确实没有多元化，在恒大搞足球搞医疗搞粮油搞矿泉水的时候，万科专心卖房子，在万达搞影院搞海外收购搞互联网的时候，万科专心卖房子。恒大和万达的多元化并非处处顺利，比如，恒大的矿泉水就不那么好卖，万达的互联网也没什么响动，但是，在房地产“见顶”的大背景下，专心卖房子的万科，能够给投资者带来多大的想象空间呢？
到了2014年一季度的时候，从市净率和市盈率来看，万科现在处于历史最低了，被分析人士认为股价被严重低估。为什么被严重低估呢？因为房地产的环境不明朗，因为卖房子缺乏想象空间。或许，正是看到被低估，才有了野蛮人宝能系连续吃进万科的侵略行为。
2014年6月，郁亮接受新华社记者的采访，那篇报道的标题就是《轻松赚钱的时代结束了——万科总裁郁亮谈房地产》。郁亮说，房地产行业轻松赚钱的“黄金时代”已经结束。房地产投资水平逐渐下降的大环境下，房地产企业采取入股银行、保险等金融机构拓展融资渠道的方式将成为必然的选择。
从郁亮的这个观点可以看出两个意思：1,万科挣钱不像从前那么容易了；2,他认为的房地产企业入股金融机构，难道不是一种“曲线”的多元化视角？
这样说，似乎在论证王石与郁亮有矛盾。如果你这么认为我在做这样的论证，那一定是个误会——2015年12月17日，在被宝能系拿下20%的股权，成为第一大股东之后，王石发表了不欢迎宝能系的谈话。在这个谈话里，他说，宝能系“可能在社会上散布我和郁亮不和的谣言……这里强调一点，我和郁亮面对当前所有问题的立场是完全一致的。”
王石为什么此时强调“与郁亮面对当前所有问题立场”完全一致呢？难道他们俩仅仅是对“当前”问题立场一致而不应该一直一致吗？如你所知，凡是被强调的团结，往往是曾经不够团结。
当万科的堡垒被宝能系攻下，王石还在强调宝能系这家公司的“劣迹”以及不够文明，但他或许忽略了一句老话儿：堡垒最容易从内部攻破。
王石历数宝能系在资本市场上的种种不堪、信用不够、野蛮，意义何在呢？他曾经说过，为股东服务，可现在宝能系已经是大股东，他选择的不是“服务”而是“拒绝”。为什么呢？这就像比武招亲，原来说好，谁打擂成功谁就娶万科，现在，宝能系赢了，王石却嫌人家丑……
资本市场，就是一个擂台，只要你有足够多的钱，你可以买任何一家公司。宝能系的钱，借的也罢，骗的也罢，反正钱已经押上了。王石现在怎么评价宝能系都没意义，有意义的是，他赶紧找一个武功更好的，把宝能系从擂台上打下去，但这意味着要花比宝能系买进万科更多的钱。